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培训理念培训方式

  • 定位

    满足北通航人才发展需求,培养秉承北汽精神、传承北汽文化、在业内收到尊重的通航空领域专业人才,成为公司战略业务伙伴,推动公司组织发展,促进公司战略目标的实现。

  • 使命

    作为北通行的人才培养及战略业务伙伴,从公司战略目标出发,在满足各类人才需求的同时,持续培养通用航空领域高效、高层次的一流人才队伍促进业务协同,推动北通航向学习型组织转化,实现战略目标。

  • 愿景

    发现员工潜能 提升员工价值 培养团队协作文化促进组织绩效实现

  • 培训掠影

  • 主要包括内部课程学习、最佳实践分享、转训交流、同行企业考察走访、跨界交流、外部培训机构教育等培养形式

  • 通过内外部人员的互相影响改善培训质量,常见的辅导、导师制、师带徒、咨询等几种形式。一般用于企业内部知识和技能的传承,实践性较好,在知识、技能、态度向行为的转换方面优于课堂培训类人才的培养发展方式。

  • 在岗实践发展方式的特点是目标明确,在完成特定工作任务、提升组织变革能力的同时完成的学习过程。主要形式包括:行动学习法,基于本岗位的挑战性工作,轮岗,体验式学习、拆书学习等。这类发展方式更加注重学习者已有的知识和技能向行为的转化